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Esta traducción se hizo con ayuda de IA y está pendiente de revisión por hablantes nativos. La versión en inglés es la original.

Educators post sticky notes on a wall-sized barrier map while an interpreter signs for a Deaf colleague.

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¿Quién queda excluido? Un mapa de la brecha digital

Los líderes recorren una iniciativa propuesta de tareas en línea con un tutor de IA a través de la vida de diez familias ficticias, trazan en un mapa cada barrera con la que se topan y convierten el mapa en política.

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Resumen

"Cada estudiante tiene un dispositivo" es donde terminan la mayoría de las conversaciones sobre equidad, y donde empieza la verdadera brecha digital. Esa brecha atraviesa la conectividad en casa, los dispositivos compartidos, la accesibilidad, los idiomas que se hablan en el hogar, los horarios de quienes cuidan a los niños, la confianza y, ahora, el costo de las herramientas de IA, cuyos niveles gratuitos y de pago pueden dar a distintos estudiantes una ayuda muy diferente. En esta sesión, los equipos toman el plan de un distrito ficticio para trasladar las tareas a internet y agregar un tutor de IA, y luego lo recorren a través de diez perfiles familiares. Cada barrera va a un mapa en la pared, y el mapa se convierte en el borrador de una política de acceso equitativo con evidencia que observar.

Objetivos

  • Los participantes identificarán barreras para el aprendizaje digital en al menos cinco dimensiones: conectividad, dispositivos, accesibilidad, idioma, costo, tiempo y confianza.
  • Los participantes distinguirán las barreras que una política puede eliminar de las que requieren un acercamiento individual.
  • Los participantes redactarán lenguaje de política y estrategias que apoyen el acceso equitativo a la tecnología y a las herramientas de IA, cada una con una medida que el equipo supervisará.

Materiales

En papel

  • Hoja A: La iniciativa y el distrito (1 por persona)
  • Hoja B: Tarjetas de perfiles familiares (1 juego por equipo, recortado)
  • Hoja C: Mapa de barreras a políticas (1 por equipo, ampliado a 11×17 o copiado en papel rotafolio)
  • Notas adhesivas de tres colores, marcadores, un espacio largo en la pared o papel kraft

En pantalla

  • Opcional: una pizarra digital compartida para el mapa de barreras en sesiones virtuales
  • Opcional: los resultados de la encuesta de acceso a la tecnología de su propio distrito, si los tiene, para el paso de transferencia

Antes de empezar

  1. Imprima las Hojas A y C y recorte la Hoja B. Cada equipo recibe las diez tarjetas de perfiles.
  2. Rotule una pared larga con siete columnas: Conectividad, Dispositivos, Accesibilidad, Idioma, Costo, Tiempo y horarios, Confianza y privacidad.
  3. Dé a cada equipo notas adhesivas de tres colores: amarillo para las barreras, verde para una solución de política y rosa para las barreras que necesitan un acercamiento individual en lugar de una política.
  4. Si va a usar datos locales reales en la transferencia, recopílelos y elimine cualquier información que permita identificar a alguien.

Paso a paso

  1. 10–7 min

    Enganche

    El plan muy seguro de sí mismo

    Todos leen la Hoja A. Pregunte: "En una escala del uno al cinco, ¿qué tan equitativo es este plan?" Las personas levantan los dedos. Pida a algunas personas de cada extremo que expliquen. Diga: "Pongámoslo a prueba de la única manera que importa: a través de la vida de las familias que vivirán con él".

    Nota para el facilitadorEl plan está redactado para sonar bien pensado. Incluye dispositivos para todos y un nivel gratuito de IA. Las primeras puntuaciones suelen ser 3 o 4.

  2. 27–27 min

    Explorar

    Recorran el plan a través de diez familias

    Los equipos se reparten las diez tarjetas de familias. Para cada familia, un miembro del equipo lee la tarjeta en voz alta y el equipo pregunta: "Martes por la noche, 7 p. m., la tarea se entrega a las 11:59. ¿Qué pasa?" Cada barrera va en una nota adhesiva amarilla en la columna correcta del mapa de la pared, con el número de la tarjeta de la familia. Una familia puede toparse con varias barreras.

    Nota para el facilitadorEvite que los equipos busquen soluciones demasiado pronto. El objetivo de este paso es ver las barreras con claridad. Las soluciones vienen después.

  3. 327–37 min

    Análisis

    Lean la pared

    Todos dan un paso atrás y leen la pared completa. Pregunte: "¿Qué columna está más llena? ¿Qué barrera no toca para nada la promesa de dispositivos del plan? ¿Qué familias se topan con más barreras y qué tienen en común?" Luego pregunte por los niveles gratuito y de pago del tutor de IA: "Si el nivel de pago da mejor ayuda, ¿quién recibe mejor ayuda?".

    Nota para el facilitadorUna toma de conciencia común: las familias con más barreras son también las que menos probabilidades tienen de responder una encuesta en línea sobre el plan. Los datos que normalmente usaría las ocultarían.

  4. 437–57 min

    Crear

    De las barreras a la política

    Cada equipo toma dos o tres columnas. Para cada barrera, el equipo decide: ¿puede eliminarla una política o estrategia sistémica (nota verde) o necesita un acercamiento individual (nota rosa)? Luego los equipos completan la Hoja C: la barrera, a quién afecta, la práctica actual, una política o estrategia y la evidencia que observaremos para saber si funcionó.

    Nota para el facilitadorInsista en la evidencia más allá del uso. "Tasas de entrega de tareas según si el estudiante tiene internet en casa" dice más que "número de puntos de acceso móvil distribuidos".

  5. 557–69 min

    Aplicar

    Revisen el plan

    Cada equipo reescribe en papel rotafolio las tres oraciones más importantes del plan. Los equipos comparten en una ronda rápida: lean la oración anterior, lean la nueva y nombren la tarjeta de familia que la cambió. Incluyan al menos un cambio sobre el tutor de IA: costo, privacidad de datos, idioma o si es obligatorio.

    Nota para el facilitadorEsté atento a las revisiones que agregan alternativas en lugar de excepciones. "Las tareas se pueden completar en papel o sin conexión" es más sólido que "los estudiantes pueden solicitar una excepción".

  6. 669–75 min

    Transferir

    Su propio mapa

    Cada persona nombra una iniciativa real de su campus y el perfil familiar de hoy que podría dejar fuera. En una ficha, escribe una pregunta para agregar a su próxima reunión de planificación, como "¿Cómo funcionará esto para un estudiante que comparte un teléfono con dos hermanos?".

    Nota para el facilitadorEsta es la pregunta 4 de la revisión de las cinco preguntas para líderes: ¿Quién podría quedar excluido? Anime a las personas a agregarla a cada agenda.

Papel o pantalla

Sin pantallas

Diseñada para hacerse completamente en papel: el plan, las tarjetas de familias, notas adhesivas en un mapa de pared y un organizador impreso. El mapa físico en la pared es lo esencial. Ver cómo una columna se llena de notas adhesivas hace visible la magnitud de una barrera de una forma que una lista no logra.

Digital

En una sesión virtual, construya la pared de siete columnas en una pizarra digital compartida y asigne un color a cada equipo. Comparta las tarjetas de familias como diapositivas, una familia por diapositiva. Los equipos completan la Hoja C en un documento compartido. Si tiene los datos de la encuesta de acceso de su propio distrito, muéstrelos después del cierre y pregunte qué familias de hoy probablemente no aparecerían en ellos.

¿Necesita una pantalla? Esta actividad funciona mejor sin pantallas. El trabajo de empatía de recorrer un plan a través de la noche de una familia y el impacto visual de un mapa de pared repleto se sienten con más fuerza en persona. Una pizarra digital es un buen sustituto para grupos a distancia, no una mejora.

Evidencia de aprendizaje

Lo que debería poder ver o recopilar si funcionó.

  • El mapa de la pared tiene barreras en al menos cinco de las siete columnas, cada una marcada con el número de una tarjeta de familia.
  • Los equipos distinguen las soluciones de política del acercamiento individual en lugar de tratar todas las barreras de la misma manera.
  • La Hoja C indica una medida de evidencia específica para cada estrategia, no solo el número de dispositivos o de puntos de acceso móvil distribuidos.
  • El plan revisado atiende la brecha de costo entre los niveles gratuito y de pago de la IA y ofrece alternativas no digitales.

Adaptaciones

Educación superior
Reemplace las tarjetas de familias por perfiles de estudiantes: alguien que estudia en el autobús de camino a clase, un estudiante que es padre o madre, un veterano que usa los servicios para personas con discapacidad, un estudiante internacional con datos móviles limitados, un estudiante que no puede pagar las herramientas de IA de pago que recomienda un curso.
Personal del campus (recepción, consejeros)
Agregue un paso en el que el personal dramatice la llamada telefónica o la conversación en la recepción con dos de las familias, practicando cómo ofrecer ayuda sin obligar a las familias a explicar sus circunstancias en público.
Poco tiempo (45 min)
Use cinco tarjetas de familias (1, 3, 5, 7, 9), omita el paso de aplicación y pida a los equipos que completen solo tres filas de la Hoja C.

Conexiones con los estándares

Los equipos aplican un plan de tareas con un tutor de IA a distintos perfiles familiares para encontrar barreras de acceso, para que todos los estudiantes puedan usar las herramientas que exige una lección.

Vea cómo se alinean todas las actividades

Reflexionar

  • ¿Qué pasos estoy dando para crear una cultura de aprendizaje digital inclusiva y positiva? (ELE para líderes 4.0)
  • ¿Qué familias de nuestra comunidad serían las que menos probabilidades tendrían de decirnos que un plan no les está funcionando, y cómo lo averiguaríamos?
  • Cuando una herramienta de IA tiene niveles gratuito y de pago, ¿cuál es nuestra responsabilidad con los estudiantes cuyas familias no pueden pagar?
  • ¿Cuáles de nuestras políticas actuales suponen que todos los estudiantes tienen la misma noche, el mismo dispositivo y la misma conexión?

Llévelo a sus estudiantes

Antes de su próxima decisión tecnológica, lleve tres perfiles familiares de hoy a la reunión de planificación y recorra el plan a través de ellos. Agregue "¿Quién podría quedar excluido?" como punto permanente de la agenda y elija una medida de la Hoja C para empezar a darle seguimiento este semestre.

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