Docentes y personal aprenden, en lenguaje claro, qué es realmente el abuso de imágenes deepfake con IA, qué exige ahora la ley y cómo responder si un estudiante hace una divulgación, para que el adulto al que el estudiante acude primero sepa exactamente qué hacer.
Cuando un estudiante es víctima de una imagen íntima fabricada, con frecuencia se lo cuenta primero a un docente, entrenador o bibliotecario, no a un director. La respuesta de ese adulto en los próximos cinco minutos lo moldea todo. Esta sesión prepara a todo el personal, no solo al equipo de crisis, para estar a la altura de ese momento. Los participantes aprenden en lenguaje claro qué son las imágenes deepfake de IA no consensuales (abuso sexual basado en imágenes, no una broma), qué exigen de ellos la Ley Federal Take It Down Act de 2025 y sus obligaciones como reporteros obligatorios, y el límite que no deben cruzar: nunca ver, reenviar ni almacenar el material, y nunca intentar manejarlo en silencio. La mayor parte del tiempo se dedica a practicar una respuesta calmada, informada sobre el trauma y sin juicios ante una divulgación: creer al estudiante, dejar claro que no es su culpa, protegerlo de la exposición y trasladar el caso de inmediato a las personas adecuadas. La postura es de apoyo y visión clara: esto es abuso, el trabajo del adulto es apoyar y reportar, y conocer el límite protege tanto al estudiante como al miembro del personal.
Objetivos
Los docentes describirán el abuso de imágenes deepfake con IA con precisión y lo nombrarán como abuso sexual basado en imágenes, no como acoso.
Los docentes declararán su obligación como reporteros obligatorios y el límite que no deben cruzar con el material.
Los docentes practicarán una respuesta calmada e informada sobre el trauma ante la divulgación de un estudiante.
Los docentes conectarán la prevención con la cultura del aula que hace que los estudiantes estén dispuestos a contarle algo a un adulto.
Materiales
En papel
Hoja A: Datos en Lenguaje Claro + El Límite, material de referencia (1 por participante)
Hoja B: Los Primeros Cinco Minutos, tarjetas de juego de roles para la respuesta (1 juego por mesa)
Hoja C: Mi Ruta de Reporte + Cultura del Aula, hoja de trabajo (1 por participante)
En pantalla
Opcional: la política de reporte obligatorio y seguridad infantil de su distrito en pantalla para los pasos locales exactos
Opcional: una diapositiva con los contactos y números de reporte nombrados en su plantel
Antes de empezar
Confirme los contactos y pasos de reporte reales de su distrito para que la Hoja C pueda completarse con nombres y números reales.
Imprima la Hoja A y la C por participante y un juego de tarjetas de la Hoja B por mesa.
Abra con una nota breve y cuidadosa de que el tema es pesado, se aborda de manera abstracta y que hay apoyo disponible para cualquier miembro del personal que se vea afectado.
Coordine con su orientador o equipo de crisis para que esta sesión se alinee con el ejercicio de simulación de liderazgo (actividad complementaria).
Paso a paso
10–6 min
Enganche
Te lo dijeron a ti primero
Plantee la situación: un estudiante se demora después de clase y dice, en voz baja, que una imagen sexual falsa de él/ella, hecha con una aplicación, está circulando. Pregunte: "¿Qué dices en los próximos treinta segundos?" Deje que algunos respondan. Note el rango, desde respuestas perfectas hasta respuestas accidentalmente dañinas, y explique que hoy todos obtendrán una primera respuesta confiable, porque los estudiantes suelen hacer la divulgación al adulto de confianza, no a la oficina.
Nota para el facilitadorEsto impacta fuerte; manténgalo afectuoso y directo. El consuelo es que no tendrán que improvisar: hay un guion claro y humano y un límite claro.
26–17 min
Explorar
Datos en lenguaje claro y el límite
Los grupos de mesa leen la Hoja A: qué son estas imágenes (imágenes sexuales fabricadas con IA de una persona real, creadas sin consentimiento, lo cual es abuso sexual basado en imágenes y puede ser un delito, incluso cuando la víctima es un menor); qué exige la Ley Take It Down Act de 2025 a las plataformas; y las obligaciones del personal: casi con certeza son reporteros obligatorios. Luego el límite: nunca ver más de lo que se encuentra accidentalmente, nunca reenviar ni descargar, nunca almacenar, nunca investigar por cuenta propia ni prometer guardar el secreto. Los grupos reafirman el límite con sus propias palabras.
Nota para el facilitadorLos dos instintos más difíciles de superar: ver/reenviar "para ver qué tan grave es" y prometer confidencialidad. Nómbralos explícitamente; ambos perjudican al estudiante y al miembro del personal.
317–35 min
Practicar
Los primeros cinco minutos
Usando las tarjetas de la Hoja B, las parejas hacen un juego de roles sobre una divulgación: uno es el estudiante, el otro es el miembro del personal. El miembro del personal practica los cuatro pasos: creer ("Me alegra mucho que me lo hayas dicho"), no es tu culpa ("Esto te lo hicieron a ti; tú no hiciste nada malo"), proteger ("Te mantendremos seguro/a y yo no compartiré esto"), y trasladar ("Tengo que decírselo a las personas que pueden ayudar a detenerlo; te digo quiénes son y qué pasa luego"). Cambien de roles e intenten variaciones más difíciles (el estudiante les ruega que guarden el secreto; el estudiante se culpa a sí mismo). Debatan qué ayudó y qué lastimó sin querer.
Nota para el facilitadorLa tarjeta de la súplica de confidencialidad es el ejercicio clave. El personal debe aprender a ser cálido Y honesto: "Me importas demasiado como para guardar este secreto, y esto es exactamente lo que voy a hacer."
435–44 min
Aplicar
Mi ruta de reporte
En la Hoja C, cada participante escribe su ruta de reporte real y específica: la persona nombrada a quien avisar, dónde se encuentra, el suplente si esa persona no está disponible y las palabras exactas que usará para trasladar el caso. Anota qué pondrá y qué no pondrá por escrito, y confirma que no almacenará ninguna imagen. Esto convierte una política en una tarjeta que podrían seguir bajo estrés.
Nota para el facilitadorInsista en nombres y números reales, no en "avisar a un administrador". Bajo estrés, las personas siguen pasos concretos; los vagos se evaporan.
544–50 min
Reflexionar
La cultura que hace que te cuenten las cosas
Cierre con la prevención a través de la relación: en la Hoja C, cada participante nombra algo de su aula que hace que un estudiante esté dispuesto a acudir a él/ella, y algo que fortalecerá. Aterrice el punto: la mejor protección es un estudiante que sabe que un adulto de confianza responderá con cuidado, no con culpa, y un adulto que conoce el límite y la ruta de memoria.
Nota para el facilitadorConecte con las ELEs: un clima seguro e inclusivo y relaciones sólidas no son extras superfluos, son lo que hace posible la divulgación y, por lo tanto, la protección.
Papel o pantalla
Sin pantallas
La sesión es completamente sin pantallas y deliberadamente no maneja ninguna imagen: datos en lenguaje claro, juego de roles hablado y una ruta de reporte escrita. Esto mantiene el enfoque en la respuesta humana y aleja a todos del material dañino.
Digital
Muestre la política real de reporte obligatorio y seguridad infantil de su distrito y los contactos nombrados en su plantel para que los participantes copien información real y vigente en su ruta de reporte. Nunca se involucra ninguna imagen ni búsqueda.
¿Necesita una pantalla? Intencionalmente sin pantallas, el aprendizaje es una primera respuesta humana y una ruta de reporte memorizada; un dispositivo no aportaría nada y podría invitar al contacto con material que nadie debería ver ni almacenar. Las pantallas aparecen solo para mostrar la política local exacta.
Evidencia de aprendizaje
Lo que debería poder ver o recopilar si funcionó.
El personal describe el material como abuso sexual basado en imágenes y puede reafirmar el límite (no ver, reenviar, almacenar, investigar ni prometer confidencialidad) con sus propias palabras.
El personal declara su obligación como reportero obligatorio y tiene una ruta de reporte específica con nombres.
En el juego de roles, el personal cumple los cuatro pasos — creer, no es tu culpa, proteger, trasladar — incluso cuando se le pide que guarde el secreto.
El personal nombra una práctica concreta de cultura del aula que hace que los estudiantes estén dispuestos a hacer la divulgación.
Adaptaciones
Personal de primaria
Enmarque las divulgaciones en términos apropiados para la edad y enfatice más el reporte de protección infantil y el apoyo familiar; los cuatro pasos de respuesta son los mismos.
Conductores de autobús, personal de cafetería y personal de apoyo
Simplifique a: reconocer, no interactuar con el material e inmediatamente avisar a una persona nombrada, con el contacto exacto en una tarjeta de bolsillo.
Orientadores
Añada el seguimiento: planificación de apoyo continuo, conexión de las familias con recursos de eliminación de contenido y legales, y monitoreo ante posibles represalias.
Personal nuevo
Emparéjelos con un veterano para completar la ruta de reporte juntos y recorrer el camino físico hasta la oficina del contacto de reporte.
Conexiones con los estándares
El personal aprende qué es el abuso de imágenes mediante deepfakes de IA, su deber de reporte obligatorio y el límite que no deben cruzar, y ensaya una respuesta serena y con enfoque de trauma ante la revelación de un estudiante.
Si un estudiante te hiciera una divulgación hoy, ¿sabes qué dirías primero y a quién se lo contarías primero? (ELE del docente 2.2: guiar el uso seguro y responsable de la tecnología.)
¿Dónde está exactamente el límite que no debes cruzar con el material y por qué protege al estudiante y a ti? (ELE de IA 2.1: ética y responsabilidad.)
¿Qué tiene tu aula que hace que un estudiante confíe en ti lo suficiente como para contártelo? (ELE del docente 4.3 y 3.1: apoyo emocional y un entorno acogedor.)
Llévelo a sus estudiantes
Cada miembro del personal guarda su ruta de reporte completa en un lugar accesible y, en el plazo de una semana, hace algo para fortalecer la confianza en el aula que hace posible la divulgación. El plantel confirma que el ejercicio de simulación de liderazgo (actividad complementaria) está programado para que la respuesta del personal y la respuesta del liderazgo se articulen.
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